开好“四个会议”守好医保基金

宿州市医保局结合工作实际，统筹各方，加强联动，创新方式，提高效率，开好“四个会议”，助推2023年全覆盖检查高质效完成。

开好“培训会”，提前谋划。在全覆盖检查前，召开检查组全体人员会议，将市、县区业务骨干、第三方工作人员进行分组，明确组长，细化人员工作职责，确保大家各司其职、各尽其责；加强业务培训，对提取的数据进行分析，对规则内容进行解读，确保每名工作人员了解规则、清楚程序。

开好“启动会”，加强协调。进场后，会同院方召开“启动会”，加强与院方的沟通协调，说明检查来意，强调工作重点，明确专人对接，双方就开展好检查工作达成一致，最大限度获取院方工作上的支持和协助，确保沟通顺畅、检查顺利。

开好“总结会”，查漏补缺。落实“一日一总结”制度，每天检查结束后，召开检查组全体人员会议，逐人汇报工作开进展情况。开展大讨论，对当日工作中发现的新问题进行剖析，对检查中遇到的新情况进行梳理，同时对第二天的工作进行部署安排，确保检查进度。

开好“反馈会”，立行立改。检查结束后，及时形成现场检查报告，向院方反馈检查结果。能立即改正的违规行为，要求院方立刻整改；需要进一步探讨的，要求院方在规定的时间内进行反馈，确保案件按期按规办结。